

DALLA VISIONE AL CANTIERE
Quando sono entrata a far parte del team di Archilinea mi è stata affidata, assieme ad un gruppo di altri tre professionisti, la gestione di un cliente internazionale proprietario di una nota catena di supermercati.
Il nostro obiettivo era quello di supportare i referenti di zona (nel nostro caso per l'area dell'Emilia) nell'espansione immobiliare del brand.
Tenendo come riferimento i loro standard di progettazione dovevamo sviluppare ogni progetto affidatoci a 360 gradi: dallo studio di fattibilità con inserimento planivolumetrico all'interno del lotto fino alla realizzazione finale.
Supermercati
ALDI
Tipologia di progetto
Realizzati
Data
2019 - 2022
Luogo
Forlì (FC)
Ferrara (FE)
Bologna (BO)
Rimini (RN)
Castelfranco Emilia (CR)
Casalmaggiore (CR)
Bibbiano (RE)
Cliente
Archilinea S.r.l.
(per conto di Aldi Immobiliare S.r.l.)
Area
dai 900 ai 1500 mq

UN APPROCCIO INTEGRATO
Per rispondere efficacemente all'importante volume di lavoro ci siamo divisi i compiti in base alle nostre competenze.
Il mio ruolo nel team ha coperto diverse aree fondamentali in base alla tipologia di progetto:
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Progettazione preliminare e definitiva: redazione di tutti gli elaborati architettonici e relazioni tecniche necessari alla parte autorizzativa
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Gestione e cura dell'iter edilizio: presentazione delle varie pratiche e cura dei rapporti con la Pubblica Amministrazione per il rilascio dei vari titoli a procedere
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Gestione Stakeholder: cura dei rapporti con la Committenza e le figure coinvolte, cercando di garantire il più possibile chiarezza, precisione e puntualità.

Durante la gestione di un progetto che mi è rimasto molto a cuore, data la sua particolare complessità, ho avuto modo di accrescere le mie competenze anche in altri campi:
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Progettazione esecutiva: redazione di tutti gli elaborati architettonici, comprese le relazioni, da sottoporre alla Committenza e all'Impresa esecutrice.
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Supporto alla Direzione Lavori: esecuzione di sopralluoghi, coordinamento con le diverse maestranze e partecipazione alle riunioni di cantiere, con conseguente aggiornamento degli elaborati
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Consegna finale dell'opera: chiusura dell'iter edilizio e redazione di parte dei documenti necessari alla Committenza

RISULTATI TANGIBILI
Obiettivi raggiunti, scadenze rispettate e un cliente soddisfatto: il frutto di un lavoro di team di alto livello di cui sono fiera di aver fatto parte.
Nella fase di massima operatività siamo arrivati a gestire in un anno circa 9 progetti fra pianificati, in corso di realizzazione e realizzati.
Per me, questa esperienza è stata il terreno principale in cui ho consolidato le mie capacità di gestione e acquisito quell’approccio concreto che oggi definisce ogni mio progetto.









